Projektmenedzsment képzést indít az Öko Urbana Egyesület
Az Öko Urbana Egyesület projektmenedzsment képzést indít civil önkéntesei részére.
Képzési napok:
2014. május 1. - 2015. március 31. között minden hónap első péntekjén
Képzési helyszínek: Budapest, V. kerület, Kálvin tér 5., Budapest, Október 6. utca 22.
A Projektmenedzsment képzés tematikája:
1. A projekt környezet és érdekcsoport menedzsment, projekt kommunikáció
A projekt eredmények hatása az üzleti eredményre
Projekt priorizálás és kiválasztás
Projektek kapcsolódási pontjai
Érdekcsoportok azonosítása és kezelési eljárása
Prognózisok és feltételek
Projekt-kommunikációs terv
2. Projektcélok, projekttervezés és megvalósítás
Program tervezési és projekt-integrációs eszközök és technikák
A PM keretrendszere: projekt folyamatok és projekt életciklus
A projekt célrendszer és sikerkritériumok
Határidő, mérföldkő, tevékenység és hálótervezés
3. Projekt erőforrás menedzsment, szerződéses kapcsolatok eljárásai
Feladatlebontás, munkacsomag definíció, erőforrásbecslés
Az eszközigény-, készlet- és kapacitás meghatározása
Szerződések előkészítése, megkötése és követése
Átadás-átvétel folyamata, teljesítésigazolás, elszámolás
A ráfordítások felülvizsgálata
4. Projekt szervezet, működés és csapatépítés
A projekt szervezet és működési rend, felelősségi és hatáskörök
Projektek nyilvántartási és dokumentációs rendszere
A projekt tagok kiválasztási kritériumrendszere és folyamata, a szükséges kompetenciák meghatározása
Delegálás, feladatok kiosztása, megvalósítása és ellenőrzése
Motiváció és teljesítményösztönzés, karriertervezés
5. Projekt költségmenedzsment
Projekt költségvetés célja, alapok, becslési módszerek
A költségvetés struktúrája, kategóriák, ütemezése
A költségvetés elkészítésének folyamata, módszere és eljárása
Terv-tény összehasonlítások, költségterv aktualizálás, módosítás
6. Projektindítás
Előkészítési feladatok és feltételek ellenőrzése
Projektindítás folyamata és tevékenységei
Felkészítő tréningek és képzések
Projekt indítóértekezlet
7. Projekt probléma, kockázat és változás menedzsment
Probléma meghatározás, nyilvántartás és kezelés és eszkaláció
Kockázatok azonosítása és kezelési eljárások
Szervezeti és projekt változások meghatározása és menedzselési eljárások
Konfliktusok és krízisek kezelése
8. Projekt kontrolling, teljesítmény és minőségmenedzsment
Projekt állapot-meghatározás és diagnosztika
Előrejelzési, prognosztikai módszerek – Earned Value mutatók
Előrehaladás mérése, teljes készültségi fokok kiszámítása, terv/ tény összehasonlítása és prognózis
Felülvizsgálatok, korrekciós feltételek és eljárások
9. Projekt zárás és értékelés
Projekt eredmények átadása
Projektzáró értekezlet és zárójelentés
Tapasztalatok kiértékelése és újrahasznosítása
Teljesítményértékelés és reintegráció
A részvétel előzetes regisztrációhoz kötött.
Jelentkezés, információ: okourbana@gmail.com
—————
Elérhetőség
Öko Urbana EgyesületSzervezeti nyilvántartási szám: 01-02-0013190
Adószám: 18267794-1-13
Statisztikai számjel: 18267794-9499-529-01
okourbana@okourbana.hu